缺货频率的计算公式 物流学

缺货频率的计算公式

缺货频率的计算公式 缺货频率就是缺货发生的概率,表示产品可否按需要装运交付给客户。 其计算公式为 当需求超过可得性时就会发生缺货,缺货频率就是衡量需求超过可得性的概率。将全部产品所发生的缺货次数汇总起...
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第三方物流客户服务的特点

第三方物流客户服务的特点 与传统的物流服务方式相比,第三方物流企业的客户服务具有以下特点。 1. 第三方物流客户服务的主体是第三方 向客户提供服务的主体是第三方,即非发生交易的买方和卖方,它所提供的服...
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物流客户服务的基本内容

物流客户服务的基本内容 第三方物流客户服务的内容范围可以简单到只是帮助客户安排一批货物的运输,也可以复杂到设计、实施和运作一个公司的整个分销和物流系统。相比于传统运输、仓储企业所提供的单一、脱节的物流...
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物流方案持续改进的过程

物流方案持续改进的过程 持续改进是一种基于PDCA[计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、纠正(Action)]循环的系统化问题解决方法。改进通常是阶段性的,需要观察每个阶段各个过程的整...
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物流方案持续改进的保障措施

物流方案持续改进的保障措施 1)树立持续改进的观念 对于第三方物流企业来说,首先要树立持续改进的经营和管理理念。有一些物流公司,其技术实力和管理水平并不低,但很少对自己的服务进行持续改进,原因就在于它...
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物流服务的持续改进:开发型

开发型持续改进 开发型持续改进是指开发出全新的物流服务项目。 开发型持续改进是所有的物流服务持续改进类型中最难的一种,它是针对客户企业物流系统中存在的特殊问题进行物流服务的创新,所以一般没有可以借鉴的...
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物流服务的持续改进:外延型

外延型持续改进 外延型持续改进是指在原有服务的基础上拓展新的服务内容。 根据拓展方式的不同,外延型持续改进可划分为广度延伸和深度延伸两类。广度延伸是指在物流服务的环节上进行延伸,如由一般的仓储管理向运...
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物流服务的持续改进:内涵型

内涵型持续改进 内涵型持续改进是3种形式中最常见的一种。它是对现有物流系统的内部完善。 根据改变的程度和产生的影响,一般将内涵型持续改进划分为系统局部的完善和物流流程的重组两类。 系统局部的完善是指对...
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物流服务持续改进的意义

物流服务持续改进的意义 物流服务作为一种产品,同样存在更新换代的问题。持续改进服务的能力对于第三方物流企业的成功具有重要的意义。具体表现为以下两点。 (1)建立长久的客户关系。第三方物流企业在同客户的...
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