料账不准的原因

(1)传票表单设计与流程上的缺失 有不少企业由于要节省间接事务人力工时,因此因陋就简,有时没有应用必要的表单,有时混用合并表单,致使料账人员记账时没有正确的依据。而且很多表单没有经过严密的设计,许多必...
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C类物料的库存控制方法 物料管理

C类物料的库存控制方法

C类物料的库存控制方法 C类物料种类多,金额低,对于C类物料的控制有两个要点,具体如图1-1所示。 对于C类物料可适当加大订购批量、提高保险储备量、采用定量库存进行控制,如库存量等于或低于再订购点时可...
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B类物料的库存控制方法

B类物料的库存控制方法 B类物料介于A类物料和C类物料之间,种类与金额所占比例一般,但也不能忽视。 对于B类物料,不必像A类物料那样跟单订货,但要对购备时间进行严格控制; 也不必像C类物料那样一次性大...
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ABC物料管理制度范本

一、目的 为了加强对仓库物料的管理,对其进行ABC分类管理,特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于仓库ABC物料的管理工作。 三、内容 1. 定义 ABC分类法是以库存物品单个品种的库存资金占总库...
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什么是扼要型零件表(BOM表)

什么是扼要型零件表(BOM表) 筹备物料是生产的基本活动,针对物料筹备的零件表称为扼要型零件表。应先有扼要型零件表,再有物料的采购(下订购单)。 有了扼要型零件表,接到订单便可在系统中输入订单资料,查...
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物料需求计划(MRP)的内涵

物料需求计划(MRP)是利用生产日程总表、零件结构表、库存报表、已订购未交货订购单等各种相关资料,经正确计算而得出各种物料零件的变量需求,并以此提出各种新订购计划或修正各种已开出订购的物料管理的方法。...
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