零库存的核心思想

零库存的核心思想 1. 零库存的含义 零库存系统是由日本丰田汽车公司首先采用的,它的基本思想是通过严格管理,杜绝生产待工、多余劳动、不必要搬运、加工不合理、不良品返修等方面的浪费,从而达到零故障、零缺...
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ABC分类法的主要内容

ABC分类法的主要内容 ABC分类法是以库存物品单个品种的库存资金占总库存资金的累计百分比为基础进行分类,并实行分类管理。 1.A类品 A类品占用资金多(70%左右),品种少(10%左右)。 A类品需...
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ERP一定能降低库存的误区

ERP一定能降低库存的误区 ERP的核心管理思想是供应链管理,正确使用ERP确实能提高工作效率、降低库存,但也有许多企业上了ERP后并没有把库存控制好,主要原因如下。 (1)ERP的误导,特别是一些国...
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一味追求“零库存”的误区

一味追求“零库存”的误区 不少企业认识到了库存的重要性,将其视为洪水猛兽,管理中以降低库存为目标,20世纪80年代更是在日本、中国台湾和美国等国家和地区掀起了“零库存”的热潮,然而真正能做到完全零库存...
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采购管理与库存控制的关系

采购管理与库存控制的关系 采购管理与库存控制都是供应链管理中降低成本、提高效率的有效途径,是供应链管理的重要手段,两者之间是紧密联系的,不能把两者孤立起来理解。 1.采购管理应以库存控制为工作准则 采...
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联合库存管理(JMI)的内涵

联合库存管理(JMI)的内涵 联合库存管理,顾名思义,就是供应链上的各类企业(供应商、制造商、分销商)通过对消费需求的认识和预测的协调一致,共同进行库存的管理和控制,利益共享、风险同担。 VMI是一种...
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